เมื่อฝ่ายควบคุมกระบวนการผลิตเริ่มต้นและเปลี่ยนแปลงรายละเอียดและชนิด, ฝ่ายคุณภาพดําเนินการตรวจสอบครั้งแรกโดยผู้ตรวจสอบคุณภาพออนไลน์.เนื้อหาการตรวจสอบครั้งแรกรวมถึงการปรากฏ, ขนาด, การระบุ, ฯลฯ ของท่อ, และการผลิตชุดสามารถดําเนินการได้เพียงหลังจากการตรวจสอบครั้งแรกมีคุณภาพและผู้ตรวจสอบคุณภาพนี้ เป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบและติดใบรับรองความเป็นมา ระหว่างกระบวนการผลิต, และตรวจสอบและบันทึกสถานะคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างจริงจังพวกเขาควรแจ้งทันทีต่อหัวหน้าแผนกที่ทํางานและผู้ประกอบการที่รับ.
1 ดําเนินการจัดงานผลิตตามมาตรฐาน
การทํางานด้านมาตรฐานเป็นข้อจํากัดสําคัญในการบริหารคุณภาพและความจําเป็นในการบรรลุการบริหารแบบมาตรฐาน โดยไม่มีการปฏิบัติตามกฎหมาย จะไม่มีทางแก้ปัญหาได้อย่างสมบูรณ์แบบมาตรฐานของบริษัทแบ่งออกเป็นมาตรฐานทางเทคนิค และมาตรฐานการจัดการมาตรฐานการทํางานในความเป็นจริงจะแยกออกจากมาตรฐานการจัดการและเป็นส่วนหนึ่งของมาตรฐานการจัดการ มาตรฐานทางเทคนิคส่วนใหญ่แบ่งออกเป็นมาตรฐานวัสดุแท้และมาตรฐานวัสดุช่วยมาตรฐานกระบวนการและเครื่องมือ, มาตรฐานผลิตภัณฑ์ครึ่งเสร็จ, มาตรฐานผลิตภัณฑ์เสร็จ, มาตรฐานการบรรจุ, มาตรฐานการตรวจสอบ เป็นต้นมันควบคุมคุณภาพของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการต่าง ๆ ตลอดสายการสร้างผลิตภัณฑ์, และตั้งจุดตรวจชั้นต่อชั้น เพื่อควบคุมกระบวนการผลิตมาตรฐานแต่ละมาตรฐานเน้นมาตรฐานสินค้า และใช้เพื่อตอบสนองมาตรฐานสินค้าเสร็จการดําเนินการในกระบวนการผลิตและจํานวนของการดําเนินงานในสํานักงานในมาตรฐานการทํางานของบริษัทของเรา
มาตรฐานการบริหารควบคุมพฤติกรรมของมนุษย์ ความสัมพันธ์ระหว่างคน และความสัมพันธ์ระหว่างคนและสิ่งของ เพื่อช่วยปรับปรุงคุณภาพการทํางานและรับประกันคุณภาพสินค้ารวมถึงกฎระเบียบกระบวนการผลิตภัณฑ์, ขั้นตอนการดําเนินงานและระบบความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจธุรกิจต้องตั้งและปรับปรุงมาตรฐานทางเทคนิคและการจัดการต่างๆการประยุกต์ใช้มาตรฐานอย่างเข้มงวด การประมานคุณภาพของวัสดุและแรงงานในระหว่างกระบวนการผลิต การดําเนินการประเมินอย่างเข้มงวดและนํารางวัลและการลงโทษมาใช้อันดับที่สาม คือการปรับปรุงและปรับปรุงมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง การนํามาตรฐานใหม่ๆ และให้มาตรฐานเป็นอย่างต่อเนื่อง
2 เสริมระบบตรวจสอบคุณภาพ
การตรวจคุณภาพมีหน้าที่ต่อไปนี้ในกระบวนการผลิต: อันดับแรก มันมีหน้าที่เป็นการรับประกันโดยตรวจสอบวัสดุและผลิตภัณฑ์ครึ่งเสร็จ, การระบุ, การคัดแยก, และการกําจัดสินค้าที่ไม่สอดคล้อง, และการตัดสินใจว่าจะยอมรับสินค้าหรือชุดสินค้า.ผลิตภัณฑ์ครึ่งเสร็จที่ไม่เหมาะสมไม่ได้ถูกโอนไปสู่กระบวนการต่อไปการตรวจสอบคุณภาพและข้อมูลที่ได้รับจากการตรวจสอบคุณภาพเป็นพื้นฐานในการควบคุมการระบุปัญหาคุณภาพ, ระบุสาเหตุในทันที และป้องกันหรือลดการเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่ไม่สอดคล้องฝ่ายตรวจสอบคุณภาพต้องแจ้งข้อมูลและปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพอย่างรวดเร็วต่อผู้อํานวยการโรงงานหรือฝ่ายระดับสูงที่เกี่ยวข้อง, การให้ข้อมูลคุณภาพที่จําเป็นเพื่อการปรับปรุงคุณภาพและเสริมการบริหาร
เพื่อปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพ อย่างแรก ต้องจัดตั้งและปรับปรุงสถาบันตรวจสอบคุณภาพ อุปกรณ์และอุปกรณ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการการผลิต; อันดับสอง มันจําเป็นต้องจัดตั้งระบบตรวจคุณภาพที่สมบูรณ์แบบ ซึ่งควรนําไปใช้ชั้นต่อชั้น จากวัตถุดิบที่เข้าสู่โรงงาน,โดยการเก็บบันทึกต้นฉบับ ความรับผิดชอบที่ชัดเจนสําหรับคนงานและผู้ตรวจสอบการผลิต และการติดตามคุณภาพมันจําเป็นต้องบูรณาการหน้าที่ของแรงงานการผลิตและผู้ตรวจผู้ตรวจสอบไม่เพียงแต่รับผิดชอบในการตรวจสอบคุณภาพ แต่ยังมีหน้าที่ในการนําทางคนงานการผลิต คนงานการผลิตไม่สามารถมุ่งเน้นการผลิตเท่านั้นผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิต ต้องตรวจสอบก่อนการตรวจสอบคุณภาพสํานักงานตรวจสอบคุณภาพต้องอยู่ภายใต้การนําโดยตรงของผู้อํานวยการโรงงานหัวหินที่ไม่ได้รับการรับรองจากฝ่ายตรวจคุณภาพ ไม่ถูกอนุญาตให้เข้าโรงงานผลิตภัณฑ์ครึ่งเสร็จที่ไม่เหมาะสมไม่สามารถไหลไปสู่กระบวนการต่อไปและผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมาะสม ไม่ถูกอนุญาตให้ออกจากโรงงาน
3 ใช้อํานาจเวโต้คุณภาพ
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน และคุณภาพของงานเป็นเรื่องของปัจจัยมนุษย์ปรับปรุงกลไกการจัดการคุณภาพและกลไกการจํากัดเป็นสายพันธุ์สําคัญในการทํางานที่มีคุณภาพ
ระบบความรับผิดชอบคุณภาพ หรือระบบความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจที่เน้นคุณภาพ เป็นวิธีสําคัญในการปรับปรุงคุณภาพของงานของมนุษย์การบริหารคุณภาพมีบทบาทสําคัญในด้านต่างๆ ของการบริหารธุรกิจเพราะภารกิจสําคัญของบริษัท คือการผลิตผลิตภัณฑ์ ส่งมูลค่าประโยชน์ต่อสังคม และได้รับผลกําไรทางเศรษฐกิจของตนเองหลักของระบบความรับผิดชอบคุณภาพคือการรวมความรับผิดชอบการบริหารคุณภาพในกระบวนการผลิตขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์หน้าที่คุณภาพของตําแหน่งและบุคลากรแต่ละคนคือการทําความชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายในเรื่องของคุณภาพและมาตรฐานการทํางานมันจําเป็นต้องเชื่อมโยงคุณภาพผลิตภัณฑ์ของบุคลากรในตําแหน่งนี้กับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจผู้ชนะในระยะยาวจะได้รับเงินรางวัลที่สูง และผู้ที่ทําให้คุณภาพขาดหายเพราะการละเมิดหน้าที่จะไม่ถูกจ่ายแต่ยังต้องรับค่าชดเชยหรือโทษอื่นๆ.
4 จับปัจจัยสําคัญที่ส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และกําหนดจุดการจัดการคุณภาพหรือการควบคุม
The meaning of quality management points (control points) is the special management measures and methods adopted by the production and manufacturing site during a certain period and under certain conditions for quality characteristics, ส่วนสําคัญ, สายเชื่อมที่อ่อนแอ, และปัจจัยหลักที่จําเป็นต้องควบคุม, เพื่อนําการจัดการที่เข้มข้นเพื่อให้โรงงานอยู่ในสภาพการควบคุมที่ดี และรับประกันความต้องการคุณภาพที่กําหนดไว้การยกระดับการบริหารในพื้นที่นี้จําเป็นต้องมีผู้บริหารมืออาชีพที่จะดําเนินการวิเคราะห์ระบบของบริษัททั้งหมด เพื่อระบุพื้นที่สําคัญและจุดอ่อน และควบคุมมัน
คุณภาพคือชีวิตของบริษัท การแสดงคุณภาพโดยรวม และการสะท้อนความแข็งแรงของบริษัทด้วยความก้าวหน้าของสังคมมนุษย์ และการปรับปรุงมาตรฐานชีวิตของประชาชน, ลูกค้ามีความต้องการที่สูงขึ้นต่อเนื่องต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพราะฉะนั้นเพื่อให้บริษัทสามารถพัฒนาได้อย่างมั่นคงในระยะยาวเสริมการจัดการคุณภาพสินค้าและผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง เพื่อให้ผู้นําบริษัทมั่นใจ และลูกค้าของเราพอใจ
นอกจากนี้ เพื่อให้เห็นถึงความสําคัญของงานการบริหารคุณภาพ การเวโตคุณภาพยังควรนําไปใช้ด้วย การใช้ตัวชี้วัดคุณภาพเป็นตัวชี้วัดที่แข็งแกร่งในการประเมินคัดกรองและพนักงานไม่ว่างานอื่นๆ จะดีแค่ไหน, ตราบใดที่มีปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพ, การวางเวโต้จะดําเนินการเมื่อเลือกโครงการเกียรติเช่น Advanced, โปรโมชั่น, และ Advanced.
มีประกาศนียบัตรระบบบริหารคุณภาพ ISO9001 ระบบบริหารสิ่งแวดล้อม ISO14001 ระบบบริหารสุขภาพงาน ISO18001 และระบบบริหารคุณภาพ IATF16949
1ใบรับรองระบบการจัดการคุณภาพ
2ใบรับรองระบบจัดการสิ่งแวดล้อม
3ใบรับรองระบบการจัดการสุขภาพงาน
4ใบรับรองระบบจัดการรถยนต์
